重庆新西亚铝业集团是集“铝装饰、铝家居、铝建材、铝科技、铝劳务”为一体的高科技民营企业集团。目前集团公司已拥有两项发明专利,四十三项实用新型专利,十四项外观专利,五个高新技术产品。
上午10点,两化融合管理体系贯标启动大会在三楼会议室召开了!江津区经信委副主任刁伟,硕睿平台总监苏严、项目经理欧愉、集团公司总经理刘斌、经营班子成员、部门负责人及相关人员共30多人参加了启动大会。集团公司副总经理李小红主持了启动大会。
图二:启动大会开始
会上,集团公司副总经理、两化融合管理体系管理者代表周雄介绍了集团公司两化融合建设的基本情况;江津区经信委副主任刁伟代表江津区经信委作了重要讲话;集团公司总经理刘斌正式宣布两化融合管理体系工作启动,并对相关工作提出了具体要求;硕睿平台总监苏严、项目经理欧愉针对两化融合管理体系相关知识进行了现场培训。
图三:两化融合背景介绍
刁伟副主任首先对新西亚铝业集团能够站在企业未来发展的高度开展两化融合管理体系工作,表示高度赞赏。并从国家到地方政府等层面比较详细地介绍了实施两化融合体系贯标的重要性和必要性。同时,还介绍了国家对实施两化融合体系贯标企业的政策支持。刁副主任最后表示,区经信委将全方位大力支持新西亚铝业集团两化融合管理体系工作的实施,希望新西亚铝业集团在工业互联网、智能制造等方面取得更大的成绩。
图四:副主任刁伟发表讲话
总经理刘斌在启动会上,代表公司全体员工,对刁副主任及硕睿平台苏总监一行莅临公司表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
刘总指出:开展两化融合管理体系工作,是企业在变革中成长、在变革中创新,在变革中找准方向的一项十分重要的工作,通过两化融合体系贯标启动,使公司成功实现数据化、智能化、网络化管理,真正形成核心竞争力,打造“西亚”民族名牌,争做铝深加工行业标杆。为此,刘总提出两要求四希望:要求公司全员高度重视,从严落实、从重考核、从优奖励;要求公司全员加强学习,对标两化融合管理体系的新理念、新思维,查找差距。希望大家通过学习,结合实际查找差距,把两化融合管理体系涵盖的新理念、新思维运用到生产管理各方面;希望通过企业、员工和服务机构三方的共同努力,使两化融合管理体系运行工作取得实质性成果,提高公司的核心竞争力;希望公司全员充分利用公司这个平台,以两化融合管理体系工作为契机,不断丰满自己、成就自己、价值展现;希望两化融合工作的牵头人,善于总结、精心提炼,形成新西亚铝业集团独特的文化元素。
图五:总经理刘斌发表讲话
会上,总经理刘斌宣布成立两化融合管理体系贯标领导小组。现场任命集团公司副总经理周雄为两化融合管理体系管理者代表,并当场宣读了任命决定,颁发了聘书。
图六:颁发证书
随后,硕睿平台总监苏严在启动会上,从专业机构的角度,就如何为企业做好服务、指导两化融合贯标工作作了说明;该平台项目经理欧愉就两化融合贯标的基本概念、基本原则、相关流程进行了现场培训。
图七:硕睿平台总监苏严发表讲话
最后,所有参会人员宣读两化融合管理体系贯标承诺书并签字承诺,两化融合管理体系贯标启动大会完美结束的同时,新西亚两化融合贯标工作正式开始!